မင်္ဂလာပါ! ဒီနေ့ ကျွန်တော်တို့ “လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် စီမံခန့်ခွဲမှု” စာအုပ်ထဲက အခန်း (၁၀) – အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် ဝန်ထမ်းထိန်းသိမ်းခြင်း အကြောင်းကို ပြောပြပေးသွားမှာဖြစ်ပါတယ်။ ဒီအခန်းက ကုမ္ပဏီတစ်ခုအနေနဲ့ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းကို ဘယ်လို ပံ့ပိုးပေးမလဲ၊ ပြီးတော့ သူတို့ကို ကုမ္ပဏီမှာ ဘယ်လို ထိန်းသိမ်းထားမလဲဆိုတာကို ရှင်းပြထားပါတယ်။
ဒီအခန်းမှာ အဓိကအားဖြင့် အောက်ပါအချက်တွေကို ဆွေးနွေးထားပါတယ်။
- အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း စီမံခန့်ခွဲမှု (Career Management) ဆိုတာ ဘာလဲ
- အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း (Career) ဆိုတာ လူတစ်ဦးတစ်ယောက်က နှစ်ပေါင်းများစွာ လုပ်ကိုင်ခဲ့တဲ့ အလုပ်ရာထူးတွေကို ဆိုလိုပါတယ်။
- အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း စီမံခန့်ခွဲမှု (Career Management) ကတော့ ဝန်ထမ်းတွေအနေနဲ့ သူတို့ရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုတွေ၊ စိတ်ဝင်စားမှုတွေကို ပိုနားလည်ပြီး တိုးတက်အောင် လုပ်နိုင်ဖို့၊ ပြီးတော့ ကုမ္ပဏီအတွင်းရော ကုမ္ပဏီကနေ ထွက်ခွာသွားပြီးနောက်မှာပါ အဲဒီကျွမ်းကျင်မှုတွေကို ထိထိရောက်ရောက် အသုံးချနိုင်ဖို့ လုပ်ဆောင်တဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်ပါပဲ။
- အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု (Career Development) ဆိုတာကတော့ လူတစ်ဦးရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း ရှာဖွေခြင်း၊ တည်ထောင်ခြင်း၊ အောင်မြင်ခြင်းနဲ့ ပြည့်စုံခြင်းတို့ကို ပံ့ပိုးပေးတဲ့ ဘဝတစ်လျှောက်လုံး လုပ်ဆောင်ရတဲ့ လှုပ်ရှားမှုတွေ (ဥပမာ- workshop တွေ) ဖြစ်ပါတယ်။
- အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း စီမံချက်ရေးဆွဲခြင်း (Career Planning) ဆိုတာကတော့ ကိုယ်ပိုင်ကျွမ်းကျင်မှုတွေ၊ စိတ်ဝင်စားမှုတွေ၊ ဗဟုသုတတွေ၊ စေ့ဆော်မှုတွေနဲ့ တခြားထူးခြားတဲ့ စရိုက်လက္ခဏာတွေကို သိရှိလာစေဖို့၊ အခွင့်အလမ်းတွေနဲ့ ရွေးချယ်မှုတွေအကြောင်း သတင်းအချက်အလက်တွေ ရယူဖို့၊ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ ပန်းတိုင်တွေကို သတ်မှတ်ဖို့၊ ပြီးတော့ သတ်သတ်မှတ်မှတ် ပန်းတိုင်တွေ ရောက်ဖို့ လုပ်ဆောင်မယ့် အစီအစဉ်တွေကို ချမှတ်တဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်ပဲ ဖြစ်ပါတယ်။
- အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း စီမံခန့်ခွဲမှုမှာ ပါဝင်သူတွေရဲ့ အခန်းကဏ္ဍ
- ဝန်ထမ်းရဲ့ အခန်းကဏ္ဍ (The Employee’s Role)– ဝန်ထမ်းကိုယ်တိုင်က သူတို့ရဲ့ အားသာချက်၊ အားနည်းချက်တွေကို ခွဲခြားသိမြင်ဖို့၊ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း ရည်မှန်းချက်တွေကို ချမှတ်ဖို့၊ ပြီးတော့ အဲဒီရည်မှန်းချက်တွေ ရောက်ဖို့အတွက် လုပ်ငန်းအစီအစဉ် (action plan) တွေ ရေးဆွဲဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။
- အလုပ်ရှင်ရဲ့ အခန်းကဏ္ဍ (The Employer’s Role)– အလုပ်ရှင်တွေအနေနဲ့ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ စွမ်းရည်တွေကို အပြည့်အဝ အသုံးချပြီး သူတို့ရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းကို အပြည့်အဝ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေဖို့ ပံ့ပိုးပေးရမယ့် တာဝန်ရှိပါတယ်။ ဒီလိုလုပ်ဆောင်တာဟာ ဝန်ထမ်းတွေအတွက်လည်း ပိုမိုပြည့်စုံတဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းကို ရရှိစေပြီး၊ ကုမ္ပဏီအတွက်လည်း ဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေး ကောင်းမွန်ခြင်း၊ ဝန်ထမ်းပါဝင်ဆောင်ရွက်မှု (employee engagement) မြင့်မားခြင်းနဲ့ ဝန်ထမ်းထိန်းသိမ်းမှု ပိုကောင်းလာခြင်းတို့ရဲ့ အကျိုးကျေးဇူးတွေကို ရရှိစေပါတယ်။
- မန်နေဂျာရဲ့ အခန်းကဏ္ဍ (The Manager’s Role)– မန်နေဂျာတွေက ဝန်ထမ်းတွေကို လမ်းညွှန်သူ (mentor) နဲ့ နည်းပြ (coach) အဖြစ် လုပ်ဆောင်ပေးနိုင်ပါတယ်။ ဒီအခန်းကဏ္ဍတွေဟာ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်နဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အဓိက ပံ့ပိုးပေးနိုင်ပါတယ်။
- ဝန်ထမ်းထိန်းသိမ်းခြင်း (Employee Retention)
- ဝန်ထမ်းတွေကို ကုမ္ပဏီမှာ ဆက်ရှိနေစေဖို့အတွက် ပြည့်စုံတဲ့ ချဉ်းကပ်မှု (comprehensive approach) လိုအပ်ပါတယ်။ ဝန်ထမ်း ဆန္ဒအလျောက်ထွက်ခွာခြင်း (voluntary turnover) ကို လျှော့ချဖို့အတွက် ဝန်ထမ်း ဘယ်နှစ်ယောက် ထွက်ခွာသွားလဲဆိုတာကို တိုင်းတာရပါမယ် (အထူးသဖြင့် စွမ်းဆောင်ရည်အမြင့်ဆုံး ဝန်ထမ်းတွေ)။
- စွမ်းဆောင်ရည်မြင့် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် လုပ်ငန်းဆောင်တာများ (High-Performance HR Practices) ကို အသုံးပြုတာက ဝန်ထမ်းတွေကို ဆက်ထိန်းထားနိုင်ဖို့ အထောက်အကူပြုပါတယ်။
- ဝန်ထမ်းတွေကို အသိအမှတ်ပြုခြင်း (recognition) ကလည်း ဝန်ထမ်းပါဝင်ဆောင်ရွက်မှု (employee engagement) နဲ့ ဝန်ထမ်းထိန်းသိမ်းမှုကို သိသိသာသာ တိုးတက်စေနိုင်တယ်လို့ ဖော်ပြထားပါတယ်။ ဥပမာ – Globoforce (www.globoforce.com) လို ဝက်ဘ်ဆိုက်တွေက ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ လုပ်ဆောင်ချက်တွေကို အသိအမှတ်ပြုပြီး ဆုချဖို့အတွက် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေက မှတ်ချက်ပေးနိုင်စေတယ်။
- Social media တွေကလည်း ကုမ္ပဏီရဲ့ ရုပ်ပုံလွှာနဲ့ ဝန်ထမ်းထိန်းသိမ်းမှုကို ထိခိုက်စေနိုင်ပါတယ်။ ဥပမာ- UBS ဘဏ်က ဝန်ထမ်း ၁၀,၀၀၀ ကို အလုပ်ထုတ်ပယ်လိုက်တဲ့အခါ ထွက်သွားတဲ့ ဝန်ထမ်းတွေက Twitter ပေါ်မှာ သူတို့ရဲ့ အတွေ့အကြုံတွေကို ချက်ချင်း တင်ခဲ့ကြပါတယ်။
- အလုပ်မှ ထုတ်ပယ်ခြင်း (Dismissal) နှင့် အခြား ဝန်ထမ်း သက်တမ်းစက်ဝန်းဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များ
- ရာထူးတိုးမြှင့်ခြင်း (Promotion) က ထူးချွန်တဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်တွေကို ဆုချဖို့နဲ့ ကုမ္ပဏီထဲမှာ စမ်းသပ်ပြီးသား သစ္စာရှိတဲ့ ဝန်ထမ်းတွေနဲ့ ရာထူးနေရာလွတ်တွေကို ဖြည့်ဆည်းဖို့ အခွင့်အလမ်းတွေ ပေးပါတယ်။
- ပြောင်းရွှေ့ခြင်း (Transfers) နဲ့ အငြိမ်းစားယူခြင်း (Retirements) တို့ဟာလည်း အရေးကြီးတဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း သက်တမ်းစက်ဝန်းဆိုင်ရာ ကိစ္စရပ်တွေပါ။
- အလုပ်မှ ထုတ်ပယ်ခြင်း (Dismissal) ကို လုပ်တဲ့အခါ တရားမျှတမှု (fairness) ရှိဖို့ အရေးကြီးပါတယ်။ ဥပမာ- ပြည်သူ့မူဝါဒဆိုင်ရာ ချွင်းချက် (public policy exception) အရ အလုပ်ရှင်က ဝန်ထမ်းကို ဥပဒေချိုးဖောက်ဖို့ ငြင်းဆန်တဲ့အတွက် အလုပ်ထုတ်ပယ်တာကို တရားမဝင်ဘူးလို့ တရားရုံးတွေက ဆုံးဖြတ်ခဲ့ဖူးပါတယ်။
- အလုပ်ထုတ်ပယ်ခြင်းဆိုင်ရာ တွေ့ဆုံမေးမြန်းခြင်း (termination interview)၊ အလုပ်အကိုင်ရှာဖွေရေး အကြံဉာဏ်ပေးခြင်း (outplacement counseling)၊ ယာယီအလုပ်ဖြုတ်ခြင်း (layoff) နဲ့ ဝန်ထမ်းလျှော့ချခြင်း (downsizing) စတဲ့ နည်းလမ်းတွေက ဝန်ထမ်းတွေကို အလုပ်ကနေ ထွက်ခွာစေဖို့ လုပ်ဆောင်တဲ့အခါ အသုံးပြုနိုင်ပါတယ်။
ဒီအခန်းက ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း တိုးတက်ဖို့အတွက် ကုမ္ပဏီတွေက ဘယ်လို အစီအစဉ်တွေ ချမှတ်ပေးသင့်တယ်၊ ပြီးတော့ ဝန်ထမ်းတွေကို ဘယ်လိုထိန်းသိမ်းရမယ်ဆိုတဲ့ အရေးကြီးတဲ့ အချက်တွေကို နားလည်အောင် ရှင်းပြပေးထားပါတယ်ခင်ဗျာ။
Discover more from naywinaung
Subscribe to get the latest posts sent to your email.